Skip to content
Hays - Recruiting experts worldwide
  1. Konto:
    Konto:

CZY ZBYT GWAŁTOWNY WZROST

MOŻE BYĆ GROŹNY DLA PRZEDSIĘBIORSTWA?

Większość właścicieli małych firm chciałaby, by ich biznes osiągnął natychmiastowy sukces. Często nie zdają sobie jednak sprawy, że gwałtowny i szybki wzrost popytu stawia przed nimi wyzwania, które w dłuższej perspektywie mogą okazać się niebezpieczne. Najnowsze wydanie Hays Journal opisuje tematykę szybkiego wzrostu przedsiębiorstw.

Podstawowym problemem, z którymi borykają się firmy w obliczu gwałtownego wzrostu, to ryzyko utraty konkurencyjności, ponieważ osoby decyzyjne zazwyczaj koncentrują się na procesach rekrutacyjnych, siłą rzeczy mniej zajmując się bieżącym monitorowaniem otoczenia biznesowego. Potwierdza to Maciej Łyszczyński - Team Leader Professional Services w Hays Poland: „Zatrudnienie pierwszego pracownika jest niewątpliwie punktem przełomowym dla każdego przedsiębiorcy, ale konieczność zatrudnienia kilkudziesięciu pracowników jest wyzwaniem dużo większym. Rozwijająca się firma z atrakcyjną marką może przyciągać ogromną liczbę kandydatów chcących pracować nad kolejnym interesującym projektem. Jednocześnie, firmy te zajęte rekrutacją, mniej koncentrują się na rynkowej rywalizacji."

Maciej Łyszczyński dodaje: „Pierwszą rekrutacją, jaką przeprowadzą firmy przewidujące szybki rozwój, jest zatrudnienie eksperta HR, które wesprze pracodawcę w zakresie prawa pracy i zarządzania procesem rekrutacji. Firmy, które otwierają oddziały za granicą, czy przejmują inne firmy muszą pogodzić interesy wielu stron. Stają zatem w obliczu ogromnej liczby wyzwań w obszarze HR, dlatego silny zespół HR umożliwi przedsiębiorstwu dostosowanie się do tych zmian. "

Kolejnym wyzwaniem dla firm, które koncentrują się na ekspansji, jest ryzyko poczucia frustracji pośród „starej” kadry. Należy pamiętać, że rozwijające się przedsiębiorstwa nie mogą koncentrować się na nowych pracownikach, kosztem tych, którzy przyczynili się do dotychczasowych sukcesów.

„Rotacja pracowników jest kluczowa dla szybko rozwijających się firm. Mniejszym organizacjom jest łatwiej wsłuchiwać się w potrzeby pracowników, czy wprowadzić świadczenia pro pracownicze, jak np. ruchomy czas pracy – mówi Maciej Łyszczyński i dodaje – wzięcie pod uwagę opinii obecnych pracowników jest dowodem na to, że pracodawca docenia pracowników, którzy już są w organizacji.”

Powyższe zagadnienia zostały opisane szerzej w najnowszym Hays Journal - ukazującym się dwa razy w roku magazynie dotyczącym zagadnień HR i rekrutacji. Aby przeczytać Hays Journal proszę odwiedzić: http://www.hays.pl/hays-journal/index.htm

|