Ta strona wykorzystuje cookies. Jeżeli zdecydują się Państwo kontynuować jest to równoważne z wyrażeniem zgody na wykorzystywanie cookies. W każdej chwili można zmienić ustawienia cookies klikając w ten link.

Baza wiedzy

Kontakt dla mediów

Paulina Łukaszuk
Communications Manager
M: +48 661 610 554
E: lukaszuk@hays.pl

Zofia Nowak
PR Specialist
T: +48 22 584 5673
E: znowak@hays.pl 

WYDAJNOŚĆ PRACY – BOLĄCZKA DZISIEJSZEGO ŚWIATA PRACY

Niska produktywność coraz częściej spędza sen z powiek liderom biznesu, politykom i ekonomistom, którzy stoją przed wyzwaniem rozwiązania dla tego narastającego problemu. Zdaniem Alistaira Coxa, CEO Hays, odpowiedzią na te potrzeby może być tworzenie w organizacjach schematu współdziałania pracowników z nowoczesnymi narzędziami i technologiami.

W trakcie ostatniego kryzysu finansowego, spowolniona gospodarka najbardziej rozwiniętych państw świata negatywnie wpłynęła na dalszy wzrost wydajności pracy. To właśnie wtedy wielu decydentów w firmach zaczęło poważnie traktować ten problem oraz szukać odpowiedzi na pytanie: co hamuje wzrost produktywności i jak sobie z tym poradzić? Zdaniem Alistaira Coxa, istnieją dwa rozwiązania dla tej kwestii.

ODPOWIEDNI LUDZIE NA ODPOWIEDNIM STANOWISKU

Obowiązkiem organizacji jest dołożenie starań, aby wszystkie stanowiska były zajmowane przez profesjonalistów dopasowanych do nich kompetencyjnie oraz rozumiejących cele firmy. Personel, który wyznaje filozofię działania organizacji czuje się integralną częścią firmy, co przekłada się na większe zaangażowanie i lepsze wyniki . – Dobry przykład filozofii pracy powinien płynąć od kadry kierowniczej i rozprzestrzeniać się na całą strukturę firmy. Tylko wtedy każdy pracownik wie, co jest najważniejszym celem organizacji i czuje się zainspirowany do lepszego wykonywania swoich obowiązków. – dodaje Alistair Cox.

NOWOCZESNE TECHNOLOGIE I SZKOLENIA

Dzięki udostępnianiu pracownikom nowoczesnych narzędzi pracy oraz szkoleń z zakresu ich obsługi, personel nie pracuje ciężej czy więcej, ale mądrzej i efektywniej. – Wiele świadomych problemu produktywności firm inwestuje w najnowocześniejsze narzędzia obsługi klienta i wsparcia biznesu. – mówi Alistair Cox i dodaje – W Hays istnieje program kompleksowych szkoleń z zakresu zwiększania wydajności pracy, skierowanych zarówno do menedżerów, jak i konsultantów. Dzięki przygotowaniu teoretycznemu, potrafią oni prawidłowo oceniać wyniki zespołów, organizować i wykorzystywać posiadane informacje oraz rozplanowywać swój czas.

IDEALNE POŁĄCZENIE

Zdaniem Alistaira Coxa, zmotywowana kadra wyposażona w odpowiednie narzędzia to klucz do efektywnej i wydajnej pracy. – Z mojego doświadczenia wynika, że zwiększenie produktywności jest najczęściej wynikiem odpowiedniego przygotowania pracowników oraz dostarczenia im nowoczesnych technologii, wspierających ich w wykonywaniu codziennej pracy. Należy jednak nadmienić, że udostępnione narzędzia muszą być dobrane do specyfiki i zakresu obowiązków na danym stanowisku.

Istotnym argumentem za zwiększaniem zaangażowania pracowników i dokładaniem starań, aby pracowali zgodnie z filozofią firmy jest fakt, że technologie i szkolenia są dostępne dla wszystkich firm, również tych z jednej branży. – W takich sytuacjach jakość i produktywność pracy personelu jest często jedynym czynnikiem wyróżniającym organizację na tle konkurencji – mówi Alistair Cox i dodaje – Dlatego należy inwestować te same pokłady czasu i pieniędzy zarówno w technologie, jak i w pracowników, ponieważ powodzenie misji zwiększania wydajności jest zależne od obu tych czynników.

|

Archiwum prasowe

Zapoznaj się z notatkami prasowymi, artykułami oraz wywiadami mediowymi HAYS Poland z ubiegłych lat.

Archiwum TV/Radio

Zobacz wywiady udzielone dla mediów z ekspertami HAYS Poland nt. trendów oraz sytuacji na rynku pracy w Polsce.