Rozwiązanie zarezerwowane dla kadry menedżerskiej i konsultantów potrzebnych w firmie na do wykonania ściśle określonego zadania wymagającego specyficznych kwalifikacji. Właściwa dywizja Hays dobierze i zatrudni spójną grupę menedżerów a następnie oddeleguje ją do zrealizowania określonego zadania w Państwa Firmie.
Przykładowe zadania dla Interim Managera:
- Restrukturyzacja całości lub wybranych obszarów firmy
- Diagnoza i zmiana kultury organizacyjnej
- Optymalizacja kosztów wybranych działów
- Ocena ryzyka finansowego i analiza rentowności projektów
- Wprowadzanie w życie niepopularnych zmian biznesowo niezbędnych dla Firmy
Korzyści dla Państwa Firmy:
- Import know-how bez szkoleń, wdrażania, odpraw
- Obiektywne, świeże spojrzenie na strukturę organizacyjną i problemy wewnętrzne
- Niezależność od nieformalnych nacisków współpracowników, lokalnych społeczności itp.
- Faktura za realnie przepracowany czas przez naszego menedżera / konsultanta
HAYS Poland, w ramach świadczenia powyższych usług, jest prawnie zobowiązany do:
- Przekazywania informacji dotyczących zasad współpracy z HAYS
- Zawierania umów o pracę z osobami delegowanymi do pracy
- Prowadzenia pełnej dokumentacji personalnej pracowników
- Dokonywania wypłat wynagrodzeń dla pracowników
- Sporządzania przelewów bankowych dla ZUS, Urzędów Skarbowych i innych
- Naliczania i pobierania składek ZUS oraz zaliczek na podatek dochodowy od osób fizycznych
- Wydawania stosownych zaświadczeń
- Rejestracji pracowników w ZUS
- Ewidencji zwolnień lekarskich
- Rozliczania i ewidencji absencji