Wysokość wynagrodzenia niezmiennie od lat stanowi główny powód zmiany pracy. Jednak aby pozyskać i zatrzymać w firmie jak najlepszych specjalistów, firmy konkurują również na innym poziomie: świadczeń pozapłacowych. Dotychczasowe benefity, takie jak karta sportowa czy pakiet ubezpieczeń, nie wydają się jednak równie atrakcyjne, co kiedyś. Jakie benefity mogą zaoferować pracodawcy, aby wyróżnić...

Jednym z elementów, które tworzą firmę, jest kultura organizacyjna. Składają się na nią wewnętrzne praktyki, normy i wspólne wartości, którymi kierują się zatrudnieni w codziennej pracy. Kultura organizacyjna odgrywa niezwykle ważną rolę w procesie rekrutacji i retencji pracowników. Dobra kultura organizacyjna jest bardzo ważnym elementem w firmach. Ma pozytywny wpływ na zaangażowanie...

Ważnym elementem w miejscu pracy jest nagradzanie pracowników za ich osiągnięcia. Pracodawcy zazwyczaj decydują się na przyznanie podwyżki, jednak często zdarzają się sytuacje, w których firma aktualnie nie może pozwolić sobie na zwiększenie wynagrodzenia. Wówczas warto pamiętać o pozostałych świadczeniach, które także mogą stanowić formę docenienia. Choć zastąpienie podwyżki jest trudne, to...

Na wybór nowego pracodawcy składa się wiele elementów – wynagrodzenie, zakres zadań, możliwości rozwoju, lokalizacja, ale też kultura organizacyjna i dostępne benefity. Wśród tych ostatnich coraz popularniejsze stają się świadczenia, które oznaczają dla pracownika dodatkowy czas wolny i ułatwiają zachować równowagę między pracą a życiem zawodowym. Czy czas jest zatem wartościowym benefitem?

​​​​​​​Nowa normalność postawiła firmy przed koniecznością refleksji nad elementami wchodzącymi w skład pakietu świadczeń pozapłacowych. Dotychczas jednym z najbardziej cenionych przez pracowników benefitów była elastyczność związana z czasem i miejscem pracy. Taką możliwość oferowała jedynie część organizacji, natomiast w dominującej większości firm obowiązywał model tradycyjny, związany z...

Wieloletni pracownik to dla firmy zarówno cenny skarb, jak i ogromne wyzwanie. Z jednej strony jest to osoba, która udowodniła swój profesjonalizm i skuteczność, doskonale zna organizację, posiada silne relacje ze współpracownikami. Z drugiej jednak – pracownik, którego trudniej motywować i odpowiadać na jego często wysokie i sprecyzowane oczekiwania. Jak budować zaangażowanie wśród takich osób?

Wszelkie narzędzia motywacyjne powstają w odpowiedzi na potrzeby pracowników, a ich wybór uzależniony jest od specyfiki firmy. Wspólnym mianownikiem jest jednak chęć zapewnienia rozwoju, bezpieczeństwa oraz satysfakcji. Co ciekawe, motywująca może być również ocena i proces ewaluacji.

Zdecydowana większość pracowników otrzymuje świadczenia pozapłacowe. Jednak najbardziej pożądane benefity często nie są tymi, które oferują pracodawcy. W jakim stopniu benefity spełniają funkcję dodatkowych korzyści, a w jakim stały się standardowym elementem pakietu wynagrodzenia?