Komunikacja wewnętrzna jest kwestią coraz częściej poruszaną przez pracodawców oraz specjalistów ds. HR. Temat ten stał się szczególnie kluczowy na przestrzeni ostatnich lat, które dla większości firm upłynęły pod znakiem pracy zdalnej i hybrydowej. Wówczas wiele organizacji było zmuszonych w krótkim czasie uruchomić właściwe kanały do komunikacji on-line z oraz pomiędzy zatrudnionymi. Obecnie...

Coraz więcej firm na rynku pracy przeprowadza rekrutacje wewnętrzne. Jest to proces polegający na ogłoszeniu wśród obecnych pracowników wakatu w organizacji, jeszcze przed stworzeniem potencjalnej oferty dla kandydatów zewnętrznych. Dzięki temu zatrudnieni, którzy chcą rozwijać swoją karierę, mogą podjąć się nowego wyzwania zawodowego u dotychczasowego pracodawcy. Jest to rozwiązanie, które...

Menedżerowie odgrywają bardzo ważną rolę w organizacjach. Dbają o rozwój biznesu i zarządzają pracą swojego zespołu, tym samym wpływając na satysfakcję i ścieżkę zawodową swoich bezpośrednich podwładnych. Choć wielu z nich ma unikalne metody kierowania zespołem, to można wyróżnić sześć podstawowych rodzajów przywództwa, które często określają styl pracy. Czym charakteryzują się poszczególne...

Rola menedżerska jest wymagającą funkcją w każdej organizacji. Zarządzanie pracą zespołu i konieczność reagowania na potrzeby rynkowe oraz te komunikowane przez pracowników może wywoływać niemałą presję. Ta z kolei często przekłada się na błędy, które popełniają menedżerowie. Aby uniknąć niepożądanych zachowań, warto stale analizować swoją pracę i znać praktyki, których nie należy stosować....

Sytuacją, która może mieć negatywny wpływ na funkcjonowanie firm, jest zwiększona rotacja pracowników. Odejścia i konieczność przeprowadzania rekrutacji niewątpliwie mogą powodować przestój w biznesie. Aby tego uniknąć, poza oferowaniem rynkowych warunków zatrudnienia, pracodawcy i menedżerowie powinni dbać o dobre samopoczucie pracowników i umożliwiać im stały rozwój w strukturach organizacji....

Okres wakacji jest czasem, w którym można zauważyć, że pracownicy dzielą się na dwie grupy. Część z nich skrupulatnie korzysta z urlopu, podczas gdy pozostali odczuwają dyskomfort na samą myśl opuszczenia biura na dłużej. Warto jednak pamiętać, że odpoczynek jest ważny i nie należy mieć w związku z nim poczucia winy. Jest to szczególnie ważne w kontekście menedżerów, którzy powinni zachęcać...

Spowodowane pandemią zmiany w prowadzeniu firm i kierowaniu zespołami wywołały stres u wielu pracowników. Niepewność zatrudnienia i transformacje rynku pracy odbiły się na ich pewności siebie. Niektórzy profesjonaliści mają wątpliwości, czy nadal są równie wartościowi dla pracodawców, co przed pandemią. Jak w takiej sytuacji powinien postąpić menedżer? Choć w wielu przypadkach zmiana nastroju...

O tym, jak ważny dla pracownika jest menedżer i jego sposób zarządzania, rekruterzy słyszą na wielu rozmowach rekrutacyjnych. Co to oznacza dla pracodawców i menedżerów? Warto przyjrzeć się temu zagadnieniu, bo jakość relacji na linii przełożony-pracownik często decyduje o satysfakcji z życia zawodowego i potencjalnej chęci zmiany pracy przez zatrudnionych. Jak menedżerowie powinni dbać o relacje?

Kiedy podczas rozmów rekrutacyjnych zadajemy kandydatom pytania o czynniki motywujące ich w pracy, jedną z najczęściej pojawiających się odpowiedzi jest komfort w realizacji powierzonych zadań i dobra atmosfera. Jednocześnie nie najlepsze relacje ze współpracownikami bardzo często stanowią powód rozważania zmiany miejsca zatrudnienia. Jak zatem tworzyć komfortową atmosferę, sprzyjającą współpracy?

Żyjemy w dobie czarnych łabędzi – nieprzewidywalnych zdarzeń, których wpływ na rzeczywistość jest ogromny. Sytuacji nieoczekiwanych, często naszym zdaniem mało prawdopodobnych, ale o znaczących konsekwencjach. Żyjemy też w erze VUCA – środowisku biznesowym, które charakteryzuje się m.in. niepewnością oraz brakiem jednoznaczności. To wszystko wpływa na firmy oraz ich pracowników.

W środowisku biznesowym nie brakuje określania różnic, które cechują style zarządzania kobiet i mężczyzn. Są to jednak stereotypy, a skuteczność w zarządzaniu nie ma płci. Jakie działania powinni podejmować firmy oraz profesjonaliści i profesjonalistki, aby wyrównać szanse na rynku pracy?

Wszelkie narzędzia motywacyjne powstają w odpowiedzi na potrzeby pracowników, a ich wybór uzależniony jest od specyfiki firmy. Wspólnym mianownikiem jest jednak chęć zapewnienia rozwoju, bezpieczeństwa oraz satysfakcji. Co ciekawe, motywująca może być również ocena i proces ewaluacji.

Mikrozarządzanie jest stylem prowadzenia firmy lub zespołu, który zakłada sprawowanie bezpośredniego nadzoru nad wszystkimi zadaniami powierzanymi pracownikom. Jednak w większości przypadków nadmierna kontrola nad pracownikami nie jest skutecznym stylem przywództwa.

Mimo że zysk jest oczywistym celem każdego biznesu, to organizacja odpowiada nie tylko za finanse, ale również za swoich pracowników, od których zależy jej dobra kondycja. Pracodawcy często nie zauważają, że podstawą sukcesu są nie tyle sprawni menedżerowie, co prawdziwi liderzy.