Wśród firm, które w roku 2024 planują rekrutować, przeszło co druga skorzysta z nowoczesnych form współpracy, pozyskując kontraktorów B2B, pracowników tymczasowych lub zewnętrznych – wynika z Raportu płacowego 2024. Świadczy to nie tylko o potrzebie większej elastyczności i optymalizacji kosztów w niepewnych czasach, ale i występujących lukach kompetencji, które pracodawcy chcą szybko wypełnić....

W wielu organizacjach cyklicznie pojawiają się okresy, w których popyt na produkty czy usługi znacznie przewyższa jego standardowy poziom. W zależności od branży firmy może być to czas wakacyjny czy okołoświąteczny. Wówczas dla organizacji w cenie są dodatkowi pracownicy, którzy sprawnie przejdą przez okres onboardingu i dzięki swoim kompetencjom oraz doświadczeniu zapewnią sukces i ciągłość...

Organizacje coraz częściej decydują się na zatrudnianie specjalistów na z góry określony czas. W ciągu ostatnich lat liczba pracowników tymczasowych oraz osób wykonujących obowiązki w oparciu o outsourcing procesów czy kontrakty B2B znacznie wzrosła. O wykwalifikowanego pracownika czasowego nie jest łatwo, gdyż firmy niejednokrotnie muszą rywalizować o ich zainteresowanie. Jakie działania...

Korzystanie ze wsparcia pracowników zewnętrznych stało się elementem strategii biznesowej wielu organizacji. Warto przy tym pamiętać, że nie ma jednego rodzaju przepisów określających zasady współpracy firmy z zewnętrznymi ekspertami. Z czym zatem wiążą się poszczególne formy współpracy?

Nowe inwestycje albo chęć wprowadzenia zaawansowanych zmian w organizacji wymagają zwiększenia zatrudnienia na szczeblu menedżerskim. W takiej sytuacji pracodawcy nierzadko podejmują współpracę z Interim Managerem. Czy ekspert na określony czas wystarczy do realizacji strategii i planów firmy?

Luka kompetencyjna to zjawisko, z którym zmaga się coraz więcej pracodawców. Dla wielu organizacji rozwiązaniem jest praca tymczasowa – zatrudnienie kandydatów o pożądanych umiejętnościach na określony czas, aby zareagować na pojawiające się zapotrzebowanie, bez długofalowych zobowiązań.

Organizacje cenią sobie elastyczność i możliwość zmniejszenia kosztów związanych z rekrutacją i zatrudnieniem. Wielu pracodawców zamiast tworzyć etat, decyduje się na współpracę z pracownikiem tymczasowym. W dłuższej perspektywie takie rozwiązanie przynosi oszczędności.

Pracowników tymczasowych można zatrudniać np. w odpowiedzi na sezonowe zwiększenie nakładu pracy czy realizację jednorazowych projektów. Po podjęciu decyzji o zatrudnieniu pojawia się wyzwanie znalezienia odpowiedniego kandydata. Jak przyciągnąć pracownika tymczasowego?

Zalety pracy tymczasowej są znane większości firm. Taka forma zatrudnienia coraz częściej cieszy się również zainteresowaniem samych pracowników, którzy przestają patrzeć na pracę tymczasową jako mniej atrakcyjną alternatywę zatrudnienia stałego. Jakie korzyści taka forma współpracy może przynieść pracownikowi tymczasowemu?