Header Image
Outsourcing usług

Outsourcing procesów biznesowych – skuteczne rozwiązanie dla nowoczesnych organizacji

W ostatnich latach outsourcing usług biznesowych zyskał na znaczeniu jako strategiczne narzędzie wspierające rozwój firm. Coraz więcej organizacji decyduje się na przekazanie wybranych procesów operacyjnych zewnętrznym partnerom, takim jak Hays, co pozwala na zwiększenie efektywności, redukcję kosztów oraz dostęp do specjalistycznych kompetencji.

Na czym polega outsourcing procesów?

Outsourcing to model współpracy, w którym firma zewnętrzna – np. Hays – przejmuje odpowiedzialność za realizację określonych zadań lub procesów. Klient przekazuje proces do realizacji, a Hays wykonuje go przy pomocy własnego zespołu – pracowników etatowych oraz współpracowników (zleceniobiorców). Firma outsourcingowa ponosi pełną odpowiedzialność za jakość i skuteczność działań swojego personelu.

Znajdź z nami idealnego kandydata

Zatrudnienie zewnętrzne to skuteczne rozwiązanie dla firm, które chcą zoptymalizować zarządzanie zasobami ludzkimi i zwiększyć elastyczność operacyjną. Oto najważniejsze zalety tego modelu zatrudnienia:
  • Elastyczne zarządzanie zasobami ludzkimi – możliwość dostosowania liczby i kwalifikacji pracowników do aktualnych potrzeb firmy.
  • Dopasowana forma zatrudnienia – outsourcing oraz praca tymczasowa pozwalają na wybór optymalnej formy zatrudnienia, zgodnej z wymaganiami organizacji.
  • Redukcja ryzyka związanego z rekrutacją – pracodawcy mogą przetestować kompetencje pracowników w realnych warunkach pracy przed podjęciem decyzji o stałym zatrudnieniu.
  • Szybka rekrutacja i dostęp do kandydatów – pierwsze profile kandydatów prezentujemy zwykle w ciągu 5 dni roboczych.
  • Oszczędność kosztów zatrudnienia – zmniejszenie wydatków na rekrutację, obsługę kadr i płac.
  • Dostęp do specjalistycznych kompetencji – eksperci na określony czas z konkretnymi umiejętnościami.
  • Pracownicy gotowi do działania od pierwszego dnia – z doświadczeniem w pracy dla Hays.
  • Prosty i przejrzysty proces rozliczeń – zbiorcza faktura miesięczna upraszcza księgowość.
  • Minimum formalności na start – wystarczy prosty formularz, działamy jeszcze przed podpisaniem umowy.

Kluczowe korzyści outsourcingu z Hays

  • Przeniesienie odpowiedzialności za realizację procesów operacyjnych na zewnętrznego partnera.
  • Pozyskanie zasobów ludzkich oraz kompleksowa administracja personalna.
  • Elastyczność zatrudnienia – możliwość blokady etatów na czas określony lub długofalowy.
  • Szybka reakcja na wzrost zapotrzebowania na produkty lub usługi.
  • Optymalizacja kosztów HR – przeniesienie wydatków kadrowych na budżet projektowy.
  • Dostęp do specjalistycznych kompetencji niezbędnych w konkretnych projektach.
  • Poprawa jakości procesów dzięki doświadczeniu i know-how partnera outsourcingowego.
  • Redukcja rotacji pracowników oraz zwiększenie stabilności zespołu.

Kontakt

Dowiedz się więcej na temat oferowanych przez nas usług kontaktując się z naszym ekspertem.

Anna Miller

Anna Miller 

Executive Manager

T: 785 508 841 Pokaż telefon

Katarzyna Salwa

Katarzyna Salwa

Business Unit Director

T: 663 250 493 Pokaż telefon

 
 
Odpowiedź na każde wyzwanie HR
Man working on a laptop

Zwiększ elastyczność swojej strategii

Okoliczności się zmieniają, podobnie jak priorytety. Sprostaj każdemu wyzwaniu dzięki elastycznym rozwiązaniom.

IT & Engineering Contracting Rekrutacje stałe Recruitment Process Outsourcing (RPO) HR Consultancy